围绕当前纵深推进安全生产与消防安全治本攻坚三年行动、打通消防“生命通道”等专项行动，结合珠海外理2025年秋冬季节消防安全大排查大整治集中检查工作方案的要求，2025年12月22日公司董事长黄诗炫带队，对作业区进行了年度安全生产专项检查，并与现场作业人员进行了深入沟通，对公司安全生产作业进行了实地检查，进一步全面落实各项安全防范措施，压实安全责任，筑牢安全底线，护航企业发展，确保2025年度安全生产完美收官。
黄诗炫一行深入作业一线，检查组通过查看现场作业情况，并检查智能理货中心、集体宿舍等重点区域消防安全情况，深入检查各项安全生产作业情况。黄诗炫向受检部门负责人提出要在年底加强全面排查作业区安全事故隐患，避免懈怠、侥幸心理；希望大家继续以高度的责任感做好年底安全生产的各项工作，确保公司各项工作正常运转。黄诗炫指出，年底作业量大，工作时间长，作业时员工一定要遵守公司的安全规定，切实做好安全防护；要注意力集中，注意安全站位，留意来往各型车辆。同时要求各部门负责人、值班领导要加强对现场员工的关怀，合理安排休息时间，提供必要的后勤保障。
黄诗炫在检查中强调，树立“安全工作无小事”的安全理念，要以防风险、除隐患、保安全为核心目标，强化“严，勤，细，实”的意识，强化严格管理，细化管理，使安全管理无漏洞。
黄诗炫对公司岁末年初的安全生产工作提出相关要求：
（一）抓责任压实，构建全员共治安全格局。安全管理必须“聚焦细节、严查实效”。要将安全责任横向落实到边、纵向贯穿到底，融入日常工作各环节，紧盯每一个细节，消除责任真空，确保安全压力有效传导至一线末梢，杜绝工作流于形式。
（二）加强对揭阳、阳江、江门等外地作业区的安全管理，加强现场巡查和监督。要及时发现和解决存在的各类安全隐患和问题，总结安全生产经验措施，从而保证安全，促进生产，巩固业务。同时要强化工作车辆、驾驶员的管理，细化车辆管理规则；加强对驾驶员的培训教育，始终保持车辆、人员处于最好状态。
（三）抓当前长远，统筹做好年终年末工作。当前距年末仅剩10天，必须全力以赴保障安全平稳收尾。同时，要提前系统谋划2026年安全生产工作，推动安全管理持续优化。必须坚持收尾与谋划并重，确保安全工作无缝衔接、持续改进。
公司领导班子陈木进、黄汉忠、崔岱龙、安环部、各部办负责人陪同检查。